ENEMMÄN TULOKSIA
DIGIKEHITYKSESTÄ, KETTERYYDESTÄ, ITSEOHJAUTUVUUDESTA
Sparrausta, konsultointia, valmennusta, fasilitointia
ja kehityksen johtamista palveluna

Tukea digikehitykseen

Elämme digimurroksessa. Lähes jokainen johtaja näkee, että digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia asiakashankintaan, toiminnan kasvuun ja tehostamiseen.

Mitkä ovat mahdollisuudet ja oikeat askeleet juuri teidän yhtiöllenne? Miten käytännössä asettaa asiakas kehityksen keskiöön? Miten käytettävissä olevilla resursseilla voisi tehokkaasti hyödyntää uudet mahdollisuudet? Mitä olemassa olevasta tekemisestä jätetään menneisyyteen tai tehdään uudella tavalla? Miten valita oikeita toimijoita ja työkaluja nopeasti kasvavasta mahdollisuuksien valtameresta? Miten voidaan digitalisoitua niin, että kulut pienenevät ja tulot kasvavat eikä päinvastoin? Miten muuttaa organisaatiota ketterämmäksi ja muutoskykyisemmäksi?

Autan löytämään vastauksia näihin ja muihin kysymyksiin sekä päästä digikehityksessä tuloksekkaasti eteenpäin.

Onko organisaationne digikehityksen haasteena jokin alla olevasta?

  • Digikehitys tapahtuu hitaasti tai ei ollenkaan: resurssit tai osaaminen ei riitä
  • Käytetään tai halutaan käyttää digikumppaneita, mutta
  • ei riitä osaamista niiden palvelujen ostamiseen ja hyödyntämiseen
  • yhteistyö ei tunnu toimivan riittävän hyvin
  • Puutteellinen muutosjohtaminen
  • uusien ratkaisujen käyttö jää heikoksi
  • käyttöönotto tapahtuu hitaasti ja tehottomasti
  • tarvittavia omien prosessien ja toimitapojen muutoksia ei oikein tapahdu
  • Digikehityksen mahdollisuuksien hyödyntäminen omassa toiminnassa on epäselvää
  • Digiratkaisuja kehitetään ja uusia järjestelmiä otetaan käyttöön jatkuvasti, mutta
  • saatu hyöty jää usein alhaiseksi tai epäselväksi
  • hankkeet kestävät odotettua kauemmin ja ylittävät budjetin, loppuratkaisujen laatu odotettua alhaisempi
  • kokonaiskuva on epäselvä
  • on epävarmuutta, tehdäänkö oikeita asioita
Autan teitä digitalisaation haasteissa
ja mahdollisuuksien hyödyntämisessä
sekä toimintatapojanne kehittämisessä
nopeampien tulosten saamiseksi
vähemmillä resursseilla

Palveluntarjoaja

IMG_0155_Nataliya

Nataliya German

Johdon sparraaja, konsultti, valmentaja, fasilitaattori, digikehityksen johtaja palveluna, IT-tohtori

Nataliya on ketterän asiakaskeskeisen johtamisen, liiketoiminnan kehityksen ja digitalisaation rautainen ammattilainen yli 20 vuoden kokemuksella. Lue lisää Nataliyan LinkedIn profiilista.

Nataliya German

Johdon sparraaja, konsultti, valmentaja, fasilitaattori, digikehityksen johtaja palveluna, IT-tohtori

Nataliya on ketterän asiakaskeskeisen johtamisen, liiketoiminnan kehityksen ja digitalisaation rautainen ammattilainen yli 20 vuoden kokemuksella. Lue lisää Nataliyan LinkedIn profiilista.

IMG_0155_Nataliya

Referenssit

null
null
null
null
null
null
null
null
null
null
null
null

Palvelut

null
10 tuntia työtä, esim. haastattelut, havainnointi, työpaja avainhenkilöiden kanssa jne.

1270 €

null
Jatkuvampi apu organisaation digikehityksen ja ketteryyden kehityksen fasilitoinnissa ja kokonaiskuvan johtamisessa.

Alk. 3 920 €/kk – 1 pv/vk

null
Johtajalle, esimiehelle, yrittäjälle, johtoryhmälle.

Yksittäinen sessio 1-2h: 260 €
5 sparraussession sarja: 980 €

Johtoryhman valmennus: Muutoskykyä ketterällä johtamisella
Johtoryhmälle, tiimille, useamman tiimin porukalle.

Puoli päivää: 980 €
Koko päivä: 1600 €

Hintoihin lisätään alv ja matkakulut pääkaupunkiseudun ulkopuolelle.

Ota yhteyttä ja kerro haasteistasi

Pohditaan yhdessä, miten voisin auttaa.

soita: +358 50 568 5725, laita sähköpostia: nataliya.german@hafores.fi
tai täytä alla olevan lomakkeen

Suostun siihen, että tietoni voi tallentaa HAFORES Oy:n Asiakas- ja markkinointirekisteriin ja että HAFORES Oy saa käsitellä henkilötietojani